Studien belegen, dass nur 5 % der Ideen sich später erfolgreich am Mark durchsetzen. Neben technischen Problemen scheitern viele Innovationsprojekte an der Projektorganisation. Trotz innovativer Köpfe, ausreichend Ressourcen und Zeit bleiben viele Projekte hinter ihren Erwartungen zurück. Die Konkurrenz schläft nicht und Chancen auf lukrative Alleinstellungsmerkmale werden verpasst.

Die Gründe weshalb Innovationen scheitern, können vielfältig sein:

• Priorität des Tagesgeschäfts
• Mangelhafte Kommunikation
• Unklare Anforderungen und Ziele
• Unzureichende Projektplanung
• Fehlende Projektmanagement-Qualifikationen
• Interessenkonflikte zwischen Kooperationspartnern

• flexible Projektstrukturplanung

• wirtschaftliche und technische Risikoanalyse inkl. Maßnahmenkatalog

• laufende Kontrolle der Meilensteine und Zielanpassung

• regelmäßige Workshops und Analyse des Projektverlaufs (monatlich/quartalsweise/halbjährlich)

• zuverlässige Koordination aller Projektpartner

• effektive Integration von Kunden

• ergebnisorientierte Mediation und Konfliktmanagement

• ohne großen bürokratischen Mehraufwand

• maßgeschneidert an Ihr Unternehmen, Ihre Teams und Ihre Projekte

• keine Behinderung Ihres Tagesgeschäfts